Vous croyez que pour se faire recruter, il suffit d’avoir les compétences requises ? Et non. Surtout si vous avez un problème de motivation en entretien d’embauche.
La plupart des personnes qui cherchent un job pensent qu’il suffit de prouver qu’elles ont les compétences requises pour se faire recruter. L’exemple parlant de Michel et Julie, deux candidats à un même poste, qui sont tous les deux passés par l’entretien d’embauche.
SUR LE PAPIER, IL N’Y AVAIT PAS PHOTO
Michel et Julie ne se connaissent pas, mais ils ont un point commun : ils postulent tous les deux au même poste. Tous les deux ont travaillé sur l’orientation professionnelle. Il été candidats, et ont été sélectionnés par le recruteur pour passer un entretien d’embauche. Ils ne le savent pas, mais l’un d’eux part favori. C’est Michel, car il a un petit petit plus d’expérience en développement mobile par rapport à Julie (c’est le job auquel ils postulent). Il semble mieux placé au niveau compétences. En théorie, donc, si l’entretien d’embauche se passe bien, il devrait l’emporter…
Ce jour là, tous les deux rencontrent le recruteur. Julie a RV le matin, Michel l’Après-Midi. Michel se débrouille bien à l’entretien d’embauche: il se présente bien, sait bien mettre en avant ses expériences, son parcours. Il a bien compris la mission qui lui sera confiée, pose des questions pertinentes sur le poste, sur l’entreprise. Il ne le sait pas, mais Julie a su également bien se présenter, poser les bonnes questions. En théorie, donc, il devrait sortir gagnant.
Mais contre toute attente, Michel n’a pas décroché le job. C’est Julie qui l’a eu. Michel ne comprenait pas : il avait les compétences requises, il avait fait un bon entretien. L’employeur lui a même fait comprendre qu’il était le candidat qui avait le plus de compétences.
Lorsque 2 jours plus tard, on l’appelle pour lui donner la mauvaise nouvelle, Michel demande, à deux doigts de l’énervement : “MAIS POURQUOI JE N’AI PAS ETE CHOISI ?”
La réponse est sans appel : “ON A PAS SENTI QUE VOUS AVIEZ VRAIMENT ENVIE”. Ca met Michel hors de lui. Depuis quand on recrute quelqu’un sur sa motivation ? Il se dit intérieurement : “Quand on cherche un appart, on ne se demande pas s’il l’agent immobilier a envie, on lui demande juste de bien faire son boulot !” Lui, qui a un état d’esprit cartésien, ne comprend pas ces critères de choix. Pourquoi évoquer un problème de motivation ?
LA MOTIVATION, LE GROS PLUS QUI FERA LA DIFFERENCE
J’ai expliqué à Michel qu’il se trompait. L’envie est décisive dans un entretien d’embauche. Quand vous vous faites embaucher, le recruteur sait que son premier problème avec ses recrues ne sera pas un manque de compétences. Car quelqu’un qui a la tête bien faite apprendra, et donc développera les compétences.
Son premier problème sera de tenir chacun des employés motivé. Et croyez-moi, avoir un employé qui a un problème de motivation, c’est très difficile. Alors si quelqu’un n’a pas l’air motivé dès le départ, imaginez au bout de 3 mois…
CE QU’IL FAUT RETENIR
De mon côté, je demande à toutes les personnes que j’accompagne ce qui les fait vibrer dans la vie. La question est déroutante car elle n’aborde pas un problème de motivation mais plutôt une source de motivation ! Et ils n’ont en général pas la réponse tout de suite. Mais quand ils la trouvent, tout s’illumine pour eux : ILS ONT TROUVE LA SOURCE DE LEURS MOTIVATIONS !
A votre tour de trouver les clés de votre motivation ! Et si vous décidez de chercher vraiment votre Trésor personnel, vous verrez tout d’une autre manière !